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    如何高效實施機械ERP系統?

    2020-07-29 09:07:56

        21世紀是信息化的時代。很多機械行業也從傳統的方式改為使用機械ERP系統。但是也有很多第一次實施機械ERP系統的企業有很很多困惑,也有很多企業擔心機械ERP系統實施起來沒有效率。針對這些擔心,我們哲霖科技今天就來為大家講解一下人如何高效實施機械ERP系統。

    機械ERP系統


        一、明確企業定位 機械ERP系統項目實施過程中要以企業為主導,這在很大程度上決定了機械ERP系統項目能否實現預期的效果。要明確企業的行業特點及在產業鏈上的位置;要明確企業訂單相應策略;要明確企業規模以及企業的營銷策略。明確了企業定位,才能夠在選擇機械ERP系統產品時,選擇適合企業的產品。
        二、了解企業的業務流程 業務流程是由企業業務模式決定的,不同的企業業務模式不同,流程也會不同。流程不同,所需的功能也不同。在理解企業業務流程的過程中,分析業務流程,并且找出哪些業務流程是合理的增值流程,哪些是不合理的無效的流程。機械ERP系統的作用就是要規范業務流程,按照設定的業務規則監控流程,記錄、運算、集成流程上的信息。
        三、選擇合適的解決方案 尋求解決方案不是簡單的選軟件,而是尋求解決方案和建立長期合作伙伴關系。所以對于軟件公司的行業定位,技術實力,公司的穩定性以及服務方面都要進行了解,當然對軟件產品的功能也要進行詳細的了解。這樣才能找到適合企業的長期合作伙伴。尋求解決方案要本著“適合企業”的原則,只有適合企業的才是好的。

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